มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แต่ก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็ตาม

 

การสร้างแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ว่าก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็แล้วแต่นอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและท้ายที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่สะดุดตาภายในอุตสาหกรรมการแข่งขันที่มีอยู่

นี่คือกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาปรับปรุงเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั่วทั้งโลก

แนวทางดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ปราศจากความอารมณ์เสียและความผิดหวังหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาปฏิบัติงานอย่างไม่เมื่อยล้าเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แม้กระนั้นพูดในคำพูดของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำแนะนำที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับการจัดหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมทั้งการพัฒนาโครงงาน กลยุทธ์ก่อนที่จะมีการเปิด การตลาด การดำเนินงาน และการจัดการสินทรัพย์

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงเน้นไปที่บาคาร่า EZ และถึงแม้ Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แต่ว่าความเชื่อด้วยกันในตนเองและในเกมที่พวกเขาผลิตขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งไว้ในพวกเขา เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ เรียกมันว่าความหลงใหล บางคราวเราบางทีอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของพวกเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันกล่าวว่า ดูโรบิน นี่คือทองไม่มีใครจะให้โอกาสเรา

หลังจากนั้นวันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่ต่อจากนั้นผู้จัดการก็พูดว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาขอซ้ำอีกทีสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณจะต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงที่สว่างขึ้นที่ Barona แปลงทุกอย่างด้วยเหตุว่าภายในยาวนานหลายเดือนพวกเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและเราไม่เคยมองดูย้อนกลับเขื่อนแตกและเราเริ่มขายเสมือนคุ้มคลั่ง

ภายในปี 2010 เรามีสองร้อยยูนิตในสนามตอนเวลาที่น้ำเป็นการได้คาสิโนที่แรกบารอทุ่งนาเป็นสาระสำคัญที่ทุกอย่างส่องแสงปลดปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงก้าวเดินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในขณะนี้ มากกว่า 700 เกมและความโด่งดังที่พวกเราภูมิใจมานับเป็นเวลาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือไอน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจำต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแต่จะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแนวคิดที่รุนแรง แม้กระนั้นมันได้ผล เขาสังเกตใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังละอองน้ำ แต่ว่านี่คือสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่กับพวกเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มตระหนักว่าเกมของพวกเราเร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกองค์ประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell คือการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบธุรกิจทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กมากแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบการจะมีเกมกี่เกมหรือที่ใดในตลาด ราคาก็จะเช่นเดียวกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแนวคิดที่รุนแรงจนผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนคิดว่าพวกเราเพ้อคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกเราว่า ‘ไม่มีทางซีซาร์จะจ่ายเงินดังการกระทำการแม่และป๊อป’นี่พวกเราอยู่ที่นี่ 15 ปีต่อมา และนั่นเป็นหนึ่งในวิธีการของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เช่นกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการคนร้าย Lex Luthorปัจจุบันนี้พวกเรามีคนร้ายขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นชอบ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันต่างกันทำให้ขายได้ ทำให้มันเป็นที่นิยม

ปัญหาสำคัญทีแรกที่พันธมิตรจำเป็นต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมสุดที่รักของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งแห่งก็ออกไปในสนามพร้อมโทรภาพของเกมของพวกเรา Tejeda เปิดเผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างแบบเดียวกัน แต่ว่าพวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าสลดใจ

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งขันในตลาดเปิด แม้กระนั้นนี่คือจุดที่แนวคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจดจำไว้ว่าพวกเรามีราคาเดียวการแข่งขันได้ลดน้อยลง 30 เปอร์เซ็นต์ทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย เพียงทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าสินค้าที่มีอยู่ร้อยละ 50 จำนวนร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'พวกเราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาพวกเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีประวัติผลกับผู้ปฏิบัติการตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าจำนวนมากประกอบด้วยชาวเอเชีย Tejeda จึงเริ่มเดินทางอีกครั้ง เขาศึกษาเล่าเรียนวัฒนธรรมและประเพณีของทวีปเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นลู่ทางที่ดีที่สุด

ฉันเคยเผลอไผลในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่ว่าสำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อไหร่? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ค่อนข้างจะยากสำหรับผู้ประกอบการที่จะไม่ยอมรับลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังขอ

พวกเรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอในที่สุดโน่นเป็นสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน ‘ฟันและกรงเล็บ'การแข่งขันชิงชัยที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เนื่องจากพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับเพื่อการกระกระโดดไปสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘เพราะเหตุไร’

ความรู้มากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียยังเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวโยงกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับคนเอเชียผู้คนจำนวนมากสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกที่ความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเสมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเปรียบเทียบได้และไม่มีใครเทียบเคียงได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นหากว่าไม่มีแรงกระตุ้นความหลงใหลและความฉลาดหลักแหลมของฟรานซิสโก หนเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์